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    專家團

    李明

    孫振福

    林程

    專家公告

    食用菌栽培應該以"預防為主"食用菌栽培應該以"預防為主"作為指導方針,以過硬的技術支持、嚴格的操作管理以及規(guī)范而不失靈活的管理方式為基礎。許多行業(yè)專家多年的實踐經驗證明,只要按照食用菌生長允許的條件,做好各個環(huán)節(jié)的控制和管理,就可以達到理想的生產效果,收獲符合安全標準的質量好、產量高的食用菌產品。

    “磚家”橫行!小心身邊的假技術員……

    發(fā)布時間:2022-08-17

      來源:中國食用菌商務網

     香菇技術員也有假的嗎?這里說的“假”其實是指那些缺乏真才實學的技術員。
    香菇栽菇是實實在在的技術活,不像有些人說的那樣上網查一查,買書瞅一瞅,大棚看一看,就能當技術員。
    自己在家種兩三萬袋和管理一個幾十萬袋、幾百萬袋的基地是兩個概念。
    香菇栽培具有生產難度大、工藝較繁瑣、所用機械設備多等特點。整個生產過程要與各種細菌、病菌等打交道,是個細致活,必須細心再細心。做到“以防為主,防重于治,綜合治理”為厡則。某種程度上可以說:技術決定一切,細節(jié)決定成敗。
    在實際生產中,受溫度、濕度、酸堿度、空氣、光線、營養(yǎng)等多種因素影響,刺孔、轉色等不論哪個環(huán)節(jié)管理不到位,都直接影響質量與產量。所有條件對香菇所產生的不確定因素太多,所造成的后果是不可估量的。你要小看它,它可不小看你,給你找麻煩發(fā)飆。
    曾經有這么一位“技術員”,有一堆證,理論也是一套一套的,但就是沒有實戰(zhàn)經驗,實際操作一塌糊涂。去了某個基地做了百十來萬袋壞了六七十萬袋,直接嚇得偷跑了,扔下老板自個收拾爛攤子,欲哭無淚。
    不靠譜的技術員老板也敢用?
    如果只是個小規(guī)模的基地,頂多損失三幾十萬;一旦進入大規(guī)?;卦斐蓳p失是可想而知的。一年失敗三年白干。選擇一個好的技術員,非常之重要!
    有的技術員去一個基地干兩三個月讓老板給趕跑了,繼續(xù)去下一個基地坑下一個老板,再干兩三個月又給趕跑了。這種在行業(yè)“人人喊打”的技術員其實并不少見。
    一個好技術員在一個基地最少干三至五年以上??芍?,真正技術都是心血與汗水換來的。
    書本、網上那些資料只能參考不能照搬,萬一出問題不像你想象那樣好解決,作為技術總監(jiān)也好,技術員也罷。責任心必須強,那個環(huán)節(jié)必須做到心中有數,一但出問題,做到馬上有方案,立刻能解決。
    做香菇成品率高低在菌種質量與接種管理上,會出菇不會出菇在養(yǎng)菌管理與菌種上,產量高低在出菇后管理與菌種上。所以菌種必須有正規(guī)公司與信譽好的廠家提供,購買菌種必須有發(fā)票與菌種說明書,菌種的生物學特性,積溫多少?養(yǎng)菌天數多少?等等做到心中有數才好管理。
    好的香菇技術員,來源于一線,來源于基層,來源于實踐。紙上談兵、夸夸其談的技術員要不得。一個好的技術員,不但技術過硬,更要責任心強。選對技術員,老板少操心;選錯技術員,老板多遭罪!

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